省分公司领导分别到中心局、昌江分公司调研

2017年7月31日

        本报讯  5月12日,裴英杰总经理到中心局调研,他听取了中心局从业务量预测、干线运行情况、成本管控措施及旺季生产思路等四个方面的工作情况汇报后,对该局在落实“一体两翼”、流程化化、管理创新、降本增效等方面的工作和取得的成效表示肯定,并提出三点要求:一要牢固树立成本意识和效益意识,积极采取措施促进降本增效,进一步强化成本管控,加快由成本中心向利润中心转变。二要牢固树立创新意识、服务意识、安全意识,加强流程优化创新,加强网运支撑工作,促进经营发展和用户体验,加强邮件安全管理和驾驶员安全教育,努力提升网运“三效”和质量。三要切实关爱员工,全力维护员工权益,不断改善员工生产条件,体现以人为本的要求。
        同日,陈运和副总经理到昌江分公司调研代理金融与农村电商协同发展工作,他对该分公司下一步工作提出四点要求:一是乘势而上,探索“随包贴”广告业务,保持三大板块业务的协调发展;二是继续探索,以获得政府投资的全县19个电商服务站建设和运营权为契机,把邮政渠道优势转化为经营优势,为地方农村电商铺好路,为全省邮政农村电商发展开好局;三是提高员工的安全服务意识;四是坚持以人为本,保持企业良好精神风貌。(符文志  许治飞)